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作者：纯建来源：原创发布日期：08-25

新三国演义

“微封杀”是中国互联网企业不可避免的“障碍”。_我的网站

旋风少女第二季

A | 　　液冷板块今早开盘即迎来资金追捧。截至午间收盘，板块整体涨幅达0.79%，康盛股份、英维克双双涨停，申菱环境、同飞股份、朗特智能、豪尔赛全线跟涨。在过去的两天里，王欣、罗永浩和头条新闻一起发布了三款社交产品。　　催化来自昨晚的一份半年报——8月24日晚间，液冷龙头英维克披露了2026年半年报，上半年营收30.17亿元，同比增长17.24%；二季度归母净利润环比暴增1934%。其中一个是王鑫发布的厕所，在它上线一天后被微型信封堵住了。这件事已成为一个热门话题，引起了大家的热烈讨论。

B | 有些人支持卫信，有些人支持厕所。　　AI太热了，不是比喻，是字面意思。总之，在积极方面和消极方面有不同的看法。

C | 嗯，我想分享我的观点。

D | 　　当英伟达最新AI服务器的冷却液温度可以飙到45摄氏度，比你家热水器的水温还高时，你就知道，散热这件事已经成了算力竞赛的“第二战场”。一位好心人说，马桶被堵住是因为它太高调了，产品做得不好，所以高调的新闻发布会，恰恰相反，没有一家公司在中国这么高调，然后指着王新波的眼睛，如果你真的想做事情，你需要保持低调，才能做事情。而A股的上市公司们，正闻风而动，掀起一场围绕液冷赛道的并购卡位战。接着是一堆鸡汤，赢得了许多人的支持。　　一根管道里的万亿生意　　液冷是啥？　　简单说，就是用水或特殊冷却液代替空气，把芯片的热量“搬”出去。传统数据中心靠风扇吹，跟夏天用电风扇一个道理——凉快是凉快，但芯片功率一上去就吹不动了。

E | 液体带走热量的能力是同体积空气的25倍，噪音还低25到30分贝。那么让我们来看看王鑫是否高调。

F | 　　目前最主流的方案叫“冷板式液冷”——把一块带微小通道的金属板贴在CPU/GPU上，冷却液流过板子，把热量带走。

G | 许多初创企业实际上没有钱为一家新的王鑫或一家初创公司开记者招待会。听着简单，但里面涉及微通道精密加工、密封防漏、材料兼容性等一系列高壁垒技术。　　这生意有多大？中金公司研报测算，全球散热器件市场2025至2027年的复合年增长率达59.8%。

H | 申万宏源更激进，预计2026年液冷市场空间超千亿，2028年突破3000亿元。

I | 而TrendForce的数据显示，液冷在AI芯片中的渗透率将从2025年的33%跃升至2026年的53%，明年逼近60%。在启动的早期阶段可以完成的启动很少。　　一句话：风口来了。

J | 在我接触过的许多初创企业中，第一个原因是很多公司都没有钱，特别是对于中小型初创企业来说，很少能召开发布会议，毕竟，这是一个简单的会议。一次会议至少将举办数万次、数十万次更好的会议。　　上市公司液冷卡位战　　最新的案例是远东股份。许多初创企业不召开新闻发布会的另一个原因是，他们的老板不知道他们在做什么。许多初创企业并不一定很专业。8月24日晚间，这家老牌线缆企业公告，子公司拟以2.16亿元收购富的旺旺80%股权，切入液冷散热核心部件领域。他们的知识是，他们在某一特定领域开展自己的业务。例如，当我认识一位医生时，他可能不知道什么是公共关系，或者当一位大学教授开始自己的事业时，他不理解这种不相互联系。

K | 网络圈的企业家们进入互联网圈，开始自己创业，这往往比较模糊，他们正在逐步探索，除非有专业的公关人员与他们交谈。当然，一些初创企业的老板可能知道，但他们不赞成这种方式。他们觉得做公关是没用的，他们不做新闻发布会。　　远东股份的逻辑很清晰：公司已有算力芯片检测设备和全光互联业务，收购液冷资产，正好凑齐“供电—互联—散热”的AI基础设施闭环。这也是这一轮液冷并购潮的典型特征——产业补链型，在AI硬件产业链上找缺口，强化自身闭环能力。　　这不是孤例。今年以来，20多家上市公司公告涉足液冷领域，从做瓶盖的金富科技到做模具的祥鑫科技，跨度之大，堪称“跨界奇观”。所以，从整个商业圈的角度来看，很少有人真正愿意花钱开个会。东吴证券研报指出，液冷正从“可选”走向“必选”，英伟达Rubin平台已全面导入无风扇全液冷架构，这一趋势不可逆。　　警惕并购“双刃剑”　　当然，跨界并购历来是双刃剑。大公司，甚至是富有的公司，才是真正召开会议的公司。

L | 那么，有必要召开新闻发布会吗？有用吗？作为一个在运营、营销等岗位工作过的人，这是非常必要的。在创业初期，除了解决团队和资金问题外，最重要的问题是用户。如果没有用户，他们会从市场上购买用户，或者让用户知道你在使用他们。

M | 这是两个获得用户的渠道。远东股份这次收购的静态市盈率约19倍，增值率达303%，并将产生新的商誉。若标的公司未来业绩不达预期，商誉减值就是埋下的雷。　　东吴证券在研报中也给出谨慎判断：英伟达链目前仍由Cooler Master、AVC等台系厂商把持高端份额，大陆企业多通过代工或二供切入，短期赚的是加工利润；而Google链和国内CSP链，国产厂商直供机会才更明确。　　液冷蓝海确实广阔，但“跨界”的船票，未必都能驶向黄金彼岸。答案，终究要落到那些冷板、分水器和CDU的出货量里。

N | 第一个渠道是如何花钱购买用户。根据目前的市场价格，优质自然用户或真正用户的成本约为50元。（文章来源：财联社）。

o | 金融、电子商务等一些垂直行业的用户成本超过200元。

p | 如果一家初创公司推广10万用户，将获得10万元。一万个用户的价格大约是五百万，这就是你支付的价格。即使你有钱买，你也不能一天买10万个用户。您可能需要购买100000个用户。你需要做好后台监控、用户分析，你还需要招聘渠道经理、对接渠道、沟通地点等，因为如果你在一个领域做得不够，你可能会飘走，因为你可能会购买的用户非常大。总的来说，从渠道购买用户需要大量的人力、财力、物力，甚至时间。当然，如果你能举办新闻发布会，你就可以扩大产品的知名度。因为用户通过媒体了解您的产品并将其传播给用户，所以一天内可能会有100000名用户。用户将自动下载您的产品。我记得当我推销它的时候，我向一家媒体公司爆出了一个假消息，得到了媒体的报道。结果，我们得到了消息。一天之内就有四五千个新用户来了。对于一家初创公司，四五千名优质自然用户有着不同的价值观。

q | 但是，如果我们想努力的话，就需要半个月甚至一个月的时间，按照我们通常每天增加几十个新成员。在这个时候，根据老板的成本计算，一个每周有20人的公司的成本超过20万美元，这个月是450万美元。当然，如果是你的老板，你愿意花费500万来购买10万用户，还是愿意花费几个月的时间、人力和其他成本来“消化”10万用户？从这个角度来看，王鑫显然是一位职业企业家，至少通过他的人气和媒体宣传，这座厕所收获了至少几十万的用户。毕竟，我已经注册了，我有了所有的程序。通过媒体宣传，不仅可以让用户下载和传播，还可以引起投资者的关注。为什么不一石二鸟？所以，对于一家初创公司来说，如果你有钱，你还得开个会议。

r | ”“微信封杀戮”是中国互联网企业在这个中国创业环境中，无论是高调还是低调，都无法逃脱的“卡纳”，微信封杀戮与此无关。网易经常刷高调的朋友圈，并没有看到微信封被杀，但王鑫开了一个会议，被微信封杀死，这与高调和低姿态无关，这与你不懂微信封的规则无关。既然你想创业，在中国的互联网公司，“微信杀戮”是你无法隐藏的“障碍”。

s | 即使你低估了自己的业务，什么也不做，但你违反了规章制度，微信封仍然会阻止你。我不认为微信封会让你死，如果你是一个初创企业，但如果你太高调，特殊信封会杀了你。你不需要理由用微型信封杀了你。例如，这一个用一个微信封杀死你，并引起明确或隐含的点击。毕竟，广告文本有两种。明示和暗示都是微信说的。如果你投放广告，你就不能有文本，或者你不能有文本。如果你有一个文本，你可以表达或暗示。毕竟，我不相信没有任何暗示或暗示就说些什么是不容易的。

t | 例如，当我吃饭的时候，这意味着你在吃饭，暗示你饿了。

u | 微信意味着你不能说它违反了规则，所以面对微信的规则，你不需要理由去阻止它。如果你要问原因，这是一个提示：我还是要杀了你，很明显：你违反了规则。

v | 所以，既然你想创业，就要做活动，你要融入中国互联网圈，你要在微信社交群中传播，你要考虑“微信杀戮”的因素。

w | 不管你是否挑战微信。即使你对他提出挑战，你也可以像今天的头条新闻一样遵守他的规则并取得成功。无论你是否高调，只要你违反了规则，威信就会杀了你。这就要求你必须了解很多平台的规则、微博规则、微博规则、互联网短信规则等，以及被封锁后的应急预案。

x | 否则，你就是一个不懂中国互联网的企业家。

y | 高调的公关和出版会议并不是公司失败的借口。当一家公司倒闭或死亡时，往往有许多媒体或创始人将失败或死亡的部分原因归因于早期的高调，甚至是公共关系。我觉得很有趣。公司破产有许多因素。在一个公司里，从成立到成长，有成千上万的因素会导致公司的死亡。这些因素包括外部因素、内部因素等。例如，0f0的现状是由布料的前期开发造成的吗？当然不是。其核心原因是老马被曝光了。当然，还有其他公司因为集团公司解散而破产。其他人破产是因为数以千万计的用户从未找到盈利模式。他们死了。其他人破产是因为他们加班三四年。